건설 프로젝트를 진행하면서 접하게 되는 많은 프로그램 중에 프리마베리 P6라는 프로그램이 있습니다. 이 프로그램은 오라클에서 제공하는 프로젝트 포트폴리오 관리 솔루션(EPPM)인데요. 관리 소프트웨어라고 생각하시면 됩니다. 프로젝트 일정을 관리하여 한정된 자원을 최적화로 사용할 수 있게 도와줍니다.
1. 주요 기능
● 프로젝트 일정 관리
WBS 즉, Work Breakdown Structure로 프로젝트에 포함된 작업을 세분화하여 체계적으로 일정을 계획하고 관리할 수 있습니다. 다양한 편집 및 보기 기능도 제공하고 있습니다.
● 비용 관리
프로젝트 예산에 대한 관리, 편성을 할 수 있고, 원가 계산 및 실적에 대한 비교 분석도 가능합니다. 또한, 예산 사용을 예측하는 시나리오 기능도 사용할 수 있습니다.
● 리소스 관리
프로젝트 자원에 대한 할당 및 자원 최적화가 가능하고, 공급과 수요에 대한 계획을 세우고, 프로젝트 총 기간동안의 자원 요구 사항 및 의사 결정을 지원합니다.
● 협업
건설업을 진행하면서 많은 협력사와 업무를 공유해야 하는데요. 프리마베라 P6를 사용함으로써 문서 공유, 진행 상황 공유와 프로젝트 관련 의사 소통을 원할할 수 있도록 지원합니다.
● 보고 및 분석
다양한 양식의 보고서를 생성할 수 있고, 프로젝트 진행 상황을 분석하고 분석할 수 있도록 하여서, 의사 결정자의 의사 결정을 지원합니다.
2. 일정 관리 주요 기능
● 일정 작성
프로젝트에 포함된 작업을 등록하고 각 작업의 시작일, 마감일, 작업량을 입력할 수 있습니다
● 일정 조정
작성된 작업에 대한 선후 관계 및 업무의 우선순위를 지정하여 프로젝트 일정을 조정할 수 있습니다.
3. 프리마베라 P6 활용 산업
● 건설업
앞서 언급한 것과 같이 프로젝트 일정 및 자원 관리, 협업, 비용관리를 수행할 수 있습니다.
● 제조업
배터리, 타이어 등을 생산하는 제조업체에서 일정 관리, 자원 관리, 비용 관리를 수행할 수 있습니다.
● 연구개발(R&D)
연구개발을 수행하는 분들도 프리마베라 P6를 사용할 수 있습니다. 이를 통해서 동일하게 일정, 자원, 비용을 관리할 수 잌습니다.
● 정부기관
프리마베라 P6는 많은 정부관련 기관에서도 사용하고 있습니다. 정부 프로그램 중 많은 종류가 있겠지만, 대부분의 프로젝트에 사용할 수 있습니다.
오늘은 다양한 산업에서 사용하고 있는 프리마베라 P6에 대해서 알아보았는데요. 사실 이 프로그램을 제외하도고 다양한 프로그램들이 전세계에서 개발되고 사용되고 있습니다. 각자의 프로젝트에 따라서, 계약 관계에 따라서 프로그램을 선택하여 프로젝트 관리를 하면 됩니다.
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